MarktFinder 4.0 – Neue Märkte mit bestehenden Technologien erschließen

Thomas Nagel
17.08.2025

Patentbasierte Innovationsstrategie für mittelständische Unternehmen

Einleitung – Warum viele Chancen ungenutzt bleiben

Viele mittelständische Unternehmen verfügen über Technologien, die weltweit einzigartig sind – und setzen sie trotzdem nur in ihrem angestammten Markt ein.
Der Grund: Der Transfer in andere Branchen wirkt komplex, riskant und zeitaufwendig.

MarktFinder 4.0 ist unsere erprobte Methode, um Ihre Technologiekompetenzen in neue Märkte zu bringen – ohne Zufall, mit klarer Datenbasis und messbaren Ergebnissen.
Und: Sie müssen den Weg nicht alleine gehen.

Die Idee hinter MarktFinder 4.0

Ein international aufgestellter Hersteller hochwertiger Medizinsysteme wollte mit einem bewährten Produkt eine neue Zielgruppe erreichen.
Das bestehende System war im A-Segment verankert – hochfunktional, technologisch ausgereift und mit einem Preisniveau, das sich klar an westlichen Industrienationen orientierte.

Doch das Unternehmen wollte mit dem gleichen System in das sogenannte B-Segment eintreten. Der Haken: Das bestehende Produkt war rund 40 % zu teuer.
Ziel war es, auf Basis des Premiumprodukts eine neue Lösung zu entwickeln, die in puncto Kosten und Funktion genau die Erwartungen der neuen Zielgruppe traf – und das rechtzeitig zur Präsentation auf einer internationalen Fachmesse im ersten Quartal 2026.

Unsere Rolle

Anstatt neue Produkte von Grund auf zu entwickeln, nutzen wir Ihre bestehenden Stärken und übersetzen diese in patentfähige Suchmerkmale.
Mit einer gezielten Patentrecherche finden wir heraus, in welchen Branchen Ihre Technologie bereits – oft unter anderem Namen – erfolgreich eingesetzt wird.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in zwei Dingen:

1. Die richtigen Suchparameter definieren – das ist oft komplexer, als es klingt.
2. Die relevanten Märkte bewerten, damit Sie nicht in Sackgassen investieren.

Genau hier setzen wir von Inventdoors an.

Die 5 Schritte – mit und ohne Inventdoors

1. Technologie-Kompetenzanalyse
   Wir erarbeiten gemeinsam Ihre technologischen Kernfähigkeiten. Viele Unternehmen unterschätzen, wie schwierig es ist, interne Stärken neutral zu erfassen – deshalb nutzen wir hier ein strukturiertes Analyse-Framework.
2. Übersetzung in patentfähige Merkmale
   Ein kritischer Schritt: Aus „sehr präzise“ wird z. B. „Messgenauigkeit < 0,1 mm“.
   Fehler in dieser Phase führen zu irrelevanten Suchergebnissen – wir arbeiten hier mit erprobten Vorlagen, die technische und patentrechtliche Sprache verbinden.
3. Patentrecherche in anderen Branchen
   Wer nur nach Schlagwörtern sucht, übersieht oft 80 % der relevanten Patente.
   Wir kombinieren gezielte Keyword-Suchen mit internationalen IPC-/CPC-Codes und bewerten die Treffer sofort auf ihre Markt- und Technologie-Relevanz.
4. Markttransfer ableiten
   Anstatt einfach eine Liste von Märkten zu liefern, nutzen wir unsere Bewertungsmatrix, um Attraktivität, Eintrittsbarrieren und Anpassungsaufwand zu gewichten. Dieses Tool ist exklusiv für unsere Kunden.
5. Roadmap entwickeln
   Der vielleicht wichtigste Schritt: Wir übersetzen die Analyse in einen klaren Umsetzungsplan – inklusive Quick-Wins und Pilotprojekten, die Sie innerhalb von 6 Monaten starten können.

Praxisbeispiel – Von Automotive zu Lebensmittelindustrie

Ein Hersteller von 3D-Objekterkennungssystemen für Karosseriemessung wollte neue Märkte erschließen.
Mit MarktFinder 4.0 identifizierten wir Patente aus der Lebensmittelbranche, die Laser-Triangulation zur Qualitätsprüfung von Obst und Gemüse nutzen.
Ergebnis: Markteintritt in einem Wachstumsmarkt mit minimaler Anpassung der Hardware.
Die gesamte Analyse bis zur Roadmap dauerte 4 Wochen – ohne Inventdoors hätten ähnliche Projekte oft 6–12 Monate gebraucht.

Warum DIY oft scheitert

• Die Definition der Suchmerkmale ist fehleranfällig – zu breit oder zu eng schränkt die Ergebnisse massiv ein.
• Patentdatenbanken liefern riesige Trefferlisten, die ohne Erfahrung schwer zu filtern sind.
• Marktattraktivität lässt sich nicht nur an Patentdaten ablesen – hier braucht es Branchenwissen und Bewertungslogik.

Unser Angebot

• In 30 Tagen vom Technologieprofil zur Markt-Roadmap:

  • Tag 1–2: Workshop zur Kompetenzanalyse
  • Woche 2: Übersetzung in Suchmerkmale & erste Patentrecherche
  • Woche 3: Marktanalyse & Priorisierung
  • Woche 4: Präsentation der Roadmap & Empfehlung für Pilotprojekte

Ihr nächster Schritt

Wenn Sie in den nächsten 6–12 Monaten einen neuen Markt betreten wollen, starten Sie jetzt mit einem kostenfreien 30-Minuten-Erstgespräch.
In diesem Call klären wir, ob MarktFinder 4.0 Ihnen einen messbaren Vorsprung verschaffen kann – und wie schnell wir starten können.

Kontakt

Inventdoors GmbH



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+49 170 52 65 100

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